
資料截點:2026 年 10 月 1 日。
穩定幣的競爭,正在從加密交易所的流動性之爭,走向企業付款、商家收款、跨境結算與銀行帳戶入口之爭。
USDT 仍是加密市場中使用最廣泛的美元穩定幣之一,並在交易所與鏈上資金調度中維持強大的既有流動性網路;USDC 持續以準備金資訊揭露與金融機構整合切入企業結算;而 OUSD 的新意,不是 Visa、Mastercard 首次接觸穩定幣,而是它們與 Stripe、Coinbase、Shopify 透過 Open Standard,參與一種新美元穩定幣的共同分銷與激勵架構。
但現在還不能預測誰會勝出。OUSD 在 2026 年 9 月 30 日才剛上線,截至本文資料截點,還沒有足夠的公開資料驗證其流通規模、企業付款量、商戶採用率或跨境成本優勢;美國支付型穩定幣的主要執行細則也仍在制定中。
這篇文章要處理的,不是預測下一個霸主,而是釐清 USDT、USDC、OUSD 與銀行,分別掌握了美元支付鏈中的哪一個入口。
過去多數人認識穩定幣,是因為它在加密市場中扮演「數位美元」的角色。當比特幣、以太幣等加密資產價格波動劇烈時,交易者可以將資金換成 USDT 或 USDC,暫時避開價格風險,或在交易所、錢包與不同區塊鏈之間快速調度資金。
美元穩定幣通常由私人機構發行,目標是維持與美元一對一的價值。使用者透過特定管道交付美元後,可取得相對應數量的穩定幣;反過來,也可依發行人與平台規則,將穩定幣贖回美元。
它與比特幣、以太幣最大的差異在於:前者設計上追求與美元維持相對穩定的價值,因此除了交易用途,也更適合被用作支付、清算與資金移轉工具。
不過,穩定幣本身不是完整的支付系統。若要把它用在企業付款或一般商業活動,還需要其他環節配合:
因此,下一代美元支付入口之爭,並不是單純比較哪一顆穩定幣市值較大,而是比較誰能將鏈上美元、商業支付與銀行體系連接得更順暢。
以跨境企業付款為例,一家台灣出口商未來可能透過支付服務商,在後台用美元穩定幣完成部分結算,再把款項換回企業帳戶裡的美元或新台幣。企業端看到的仍可能只是收款、對帳與入帳通知,不一定需要自行管理錢包或私鑰。這是可能的支付流程示意,並非代表已成為普遍做法;但它正是支付業者與銀行現在積極布局的方向。
討論美國穩定幣監管時,最容易混淆的是「法案是否已通過」與「規則是否已開始全面適用」。
答案是:GENIUS Act 已成為法律,但主要監管要求尚未全面生效。
美國的 GENIUS Act 全名為《Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act》。該法案已於 2025 年 7 月 18 日經總統簽署,成為 Public Law 119-27,目標是為支付型穩定幣建立聯邦監理架構。
依法律的生效條款,主要規範將在以下兩個時間點中較早者開始適用:
以 2025 年 7 月 18 日計算,若主要監管機關發布最終規則後 120 天的條件,沒有導致更早生效,日期將是 2027 年 1 月 18 日。
截至 2026 年 10 月 1 日,相關實施規則仍處於制定與徵求意見階段,尚未全部成為最終規則。
聯準會在 2026 年 9 月 24 日公布兩項擬議規則,並公開徵詢意見。
第一項草案擬要求受聯準會監管的發行人,以短期美國國庫券等合格、高流動性資產,足額支持支付型穩定幣,並建立資本、營運風險管理與準備資產保管規範;第二項草案則處理受監管銀行若希望透過子公司發行支付型穩定幣,應如何提出申請與接受審查。這些都仍是草案,不是已生效的最終規則。
這代表三件事。
截至資料截點,聯準會提出的是申請程序草案。
USDT 最大的優勢,不是單純的發行量,而是它在加密市場長年累積的流動性與網路效應。
對交易者、做市商與需要跨平台調度資金的人來說,最重要的通常不是某一顆穩定幣的品牌,而是它能否快速成交、是否被大量交易對採用、能否在不同交易所與區塊鏈間移動,以及市場上是否有足夠對手方願意接手。
USDT 正是在這些環節建立了既有優勢。它長期被大量交易所列為主要報價與交易對,也常見於做市商的庫存管理、跨平台套利與鏈上資金調度。當一顆穩定幣被越多平台、交易對與使用者採用,它的成交深度、轉移便利性與市場接受度就會互相強化,形成難以短時間複製的網路效應。
可以把 USDT 比喻成加密市場中的「批發美元」:它最強的地方是交易與資金調度,而非直接面向一般消費者的付款體驗。這不是法定定義,而是用來說明它的主要使用場景。
從規模來看,USDT 也仍是加密市場中最重要的美元穩定幣之一。Tether 在 2026 年 7 月 31 日公布第二季證明,資料日為 2026 年 6 月 30 日。依該份由 BDO 提供確信的資料,Tether 總資產約為 1,877.5 億美元、總負債約為 1,836.4 億美元,資產超過負債約 41.1 億美元。
這是截至 2026 年 6 月 30 日的特定時點快照,不是 2026 年 10 月 1 日的即時市值、流通量或最新贖回狀態。對使用者而言,除了資產是否大於負債,也應留意準備金資產的流動性、保管安排、贖回管道與資訊揭露頻率;會計師提供的特定時點確信,也與上市公司完整年度財報審計不同,不應混為一談。
不過,USDT 面對的挑戰,並不是會不會因為 OUSD 出現就立刻被取代。真正的問題是,當競爭從交易所和跨鏈資金調度,延伸到企業付款、商家收款與合規結算時,USDT 能否把既有流動性優勢,進一步轉化為企業願意採用的支付能力。
截至目前,較合理的結論是:USDT 仍是加密市場中最重要的流動性工具之一;但它在企業支付領域能走多遠,仍要看合規接入、合作金融機構與商業應用如何發展。
USDC 與 USDT 的競爭方向並不完全相同。
如果 USDT 的護城河是鏈上交易流動性,USDC 更著重在準備金資訊揭露、可贖回性,以及與金融機構、支付服務商和企業系統的整合。這使它更接近「合規導向數位美元」的定位。
Circle 在 2026 年 8 月 5 日公布第二季財報,資料日為 2026 年 6 月 30 日。Circle 表示,USDC 季末流通量為 733 億美元,較去年同期增加 19%;2026 年第二季 USDC 的鏈上交易量為 14.8 兆美元,年增 151%。
不過,鏈上交易量不等於消費支付或企業採購規模。14.8 兆美元反映的是 USDC 在區塊鏈上的資金移轉與交易活動,可能包括交易所調度、DeFi 操作、錢包間轉帳及其他鏈上金融使用;因此,它更適合作為觀察 USDC 鏈上活躍度的指標,而非直接推論商業支付已經大規模落地。
Circle 表示,USDC 準備金由美元計價資產構成,其中一部分透過 BlackRock 管理的 Circle Reserve Fund,配置於短天期美國政府債務相關工具;BNY Mellon 擔任該基金保管機構。
這種架構對企業與金融機構的意義,不只是「資產比較安全」這麼簡單,而是更容易放進既有的稽核、風險控管與法遵流程。企業財務部門需要知道資產放在哪裡、是否能快速贖回、遇到異常時的處理流程為何,以及是否有足夠資訊進行內部核對。
USDC 因此較有條件切入金融機構跨境結算、企業資金調度、支付服務商後台金流與合規導向的鏈上金融服務。不過,這不是保證它一定會成為企業支付首選。商家是否採用,還取決於法幣兌換、會計與稅務處理、客服與退款機制,以及成本是否真的能優於既有支付軌道。
OUSD 是這場競爭中最新的角色,也是最需要保持審慎的案例。
首先,必須釐清各方角色:OUSD 由 Open Standard 推出,並由 Stripe 旗下 Bridge 發行。Open Standard 表示,其創始夥伴包括 Coinbase、Mastercard、Shopify、Stripe 與 Visa。
OUSD 於 2026 年 9 月 30 日上線,首波部署於 Base、Ethereum、Solana 與 Tempo。Bridge 表示,OUSD 是為企業資金移動設計的美元穩定幣,企業可透過合作夥伴進行一對一鑄造與贖回。
OUSD 的重要性,不在於它現在已經能和 USDT、USDC 比市占率。它上線時間太短,截至本文資料截點,公開市場並沒有足夠的長期數據,可以證明它的流通量、支付交易量、商家採用率、跨境付款成本或贖回深度。
它真正值得觀察的,是支付業者開始參與穩定幣的共同分銷架構。
Stripe 在 2026 年 9 月 30 日宣布,OUSD 已納入其穩定幣產品堆疊。根據 Stripe 公告,企業可透過 Treasury 使用 OUSD 接收、持有與移動資金;可透過 Global Payouts,以 OUSD 對符合服務範圍與資格條件的海外收款人付款;可透過 Crypto Onramp 讓使用者以法幣兌換 OUSD;也可在部分 Stripe 產品中使用 OUSD。
Stripe 同時表示,仍會支援其他穩定幣與區塊鏈,既有客戶不必把現有穩定幣餘額全部換成 OUSD。
這不等於 Stripe 的全球商家已全面採用 OUSD,也不等於 Visa 或 Mastercard 的卡片網路已經改用 OUSD 結算。現階段可確認的是,Stripe、Visa、Mastercard、Coinbase、Shopify 等公司,正透過 Open Standard 參與一個以 OUSD 為核心的新合作架構;至於這個架構能否導入實際企業金流,還需要時間與獨立資料驗證。
OUSD 的另一個特色,是合作夥伴的獎勵設計。Stripe 與 Bridge 的公開說法指出,符合資格的參與者可依 OUSD 使用情況或相關餘額取得獎勵。這讓支付平台、金融科技公司或服務商不只是提供技術串接,也可能有商業動機協助推廣與使用 OUSD。
不過,公開資訊主要仍來自官方產品公告。具體的鑄造與贖回規模、合作夥伴實際導流程度、商戶採用率與跨境付款成本,都需要後續獨立資料持續驗證。也不應將獎勵設計直接寫成固定收益、保證報酬,或將其簡化為「把準備金收益分給所有合作夥伴」。
因此,OUSD 現階段最合理的定位是:它不是已改寫 USDT、USDC 格局的市場挑戰者,而是一個可能改變穩定幣分銷模式的新進者。
穩定幣可以在鏈上全天候移動,但這不代表銀行會失去重要性。
企業的薪資、稅務、供應商付款、外匯、授信與帳務管理,仍然深度依賴銀行帳戶。一般使用者即使持有美元穩定幣,若要提款、繳帳單、刷卡消費或兌換回新台幣,最後通常仍需要銀行或受監管支付服務商協助完成法幣出入金。
銀行最難被取代的能力,主要有四個:
聯準會 2026 年 9 月 24 日提出的第二項擬議規則,就是為受監管銀行透過子公司申請發行支付型穩定幣建立程序。這顯示政策方向並不是把銀行排除在穩定幣市場之外,而是試圖讓銀行在受監管架構下參與。不過,這仍是草案,不能據此宣稱銀行已在最終制度下全面獲准發行。
現階段不應問「誰一定會贏」,而應問不同角色分別掌握什麼入口。
| 角色 | 最有條件切入的場景 | 目前可確認的優勢 | 尚待驗證的問題 |
| USDT | 加密交易、跨交易所調度、鏈上流動性 | 既有交易通路、使用習慣與流動性網路 | 對受監管企業支付的整合深度 |
| USDC | 機構結算、企業金流、合規導向應用 | 準備金資訊揭露、可贖回性與金融機構整合方向 | 商家端採用,以及相較既有支付軌道的成本優勢 |
| OUSD | 支付平台、平台型企業與新產品的後台結算 | Bridge 發行、Stripe 產品整合、Open Standard 創始夥伴架構 | 實際流通量、支付量、商戶採用與跨境成本 |
| 銀行 | 法幣出入金、帳戶、企業金融與法遵 | 帳戶關係、KYC、清算與授信能力 | 最終規則下的發行模式,以及跨行互通性 |
從目前的結構來看,USDT、USDC、OUSD 與銀行並非只是在爭奪同一塊市場,而是在搶不同的支付入口:USDT 的既有優勢在於加密市場的流動性與交易通路;USDC 著重合規導向的機構與企業結算;OUSD 則嘗試透過支付產品與合作網路切入;銀行依然掌握法幣帳戶、贖回、客戶身分審查與企業金融服務。
因此,下一代美元支付的贏家,未必是發行量最大的代幣,而更可能是能把可信的準備金、順暢的法幣出入金、企業願意導入的支付流程,以及低摩擦的使用者體驗整合在一起的服務。
OUSD 尚未改寫市場格局,但它讓問題變得更清楚:當銀行、支付平台、卡片網路與加密發行人都開始爭奪企業金流與法幣入口,美元支付的競爭將不再只是「哪一顆幣最大」,而是「哪一個網路最能被實際使用」。